Rozhovor s koordinátorem projektu RIFF Ondřejem Hradilem
08.01.2026
Projekt Comprehensive Cancer Infrustructures 4 Europe (CCI4EU) uspěl ve výzvě programu Horizont Evropa – Mise rakovina 2022: HORIZON-MISS-2022-CANCER-01-02 Strengthening research capacities of Comprehensive Cancer Infrastructures. Zahájen byl v květnu roku 2023 a poběží do dubna roku 2026. Projekt koordinuje Organisation of European Cancer Institutes – OECI z Belgie a zapojeno je dalších 53 partnerů z celé Evropy. Rozpočet projektu činí bezmála 10 milionů eur.
O zkušenosti účastníka projektu se podělil doc. MUDr. Tomáš Kazda, Ph.D., z Masarykova onkologického ústavu.
Můžete stručně představit projekt CCI4EU a jeho cíle?
Cílem projektu je zlepšit již existující či vytvořit novou síť onkologických center (Comprehensive Cancer Infrastructure – CCI) v jednotlivých státech a napříč Evropou. Tohoto cíle by mělo být dosaženo aktivní podporou ve vybraných členských státech a centrech pomocí programu budování kapacit (Capacity Building programme) a dosáhnout toho, aby 90 % pacientů bylo do roku 2030 léčeno v rámci takovéto fungující sítě.
Jak jste se do projektového konsorcia dostali a jaká je vaše úloha v projektu?
Masarykův Onkologický Ústav je zapojen do konsorciálního projektu CCI4EU a k účasti do projektu nás oslovili zástupci OECI, kteří náš onkologický ústav velmi dobře znají. V roce 2023 jsme totiž uspěli v akreditačním řízení OECI a získali velmi cennou certifikaci pro evropské Komplexní onkologické centrum, kterou máme doposud jako jediní v České republice. Účast v projektu CCI4EU tak byla dalším logickým krokem, který zároveň slibuje i další rozvoj onkologické péče v našem regionu.
V projektu vystupujeme jako partneři, máme tedy svůj vlastní rozpočet a nejsme navázáni na jinou organizaci. Na začátku projektu vyplnil každý partner poměrně dlouhý a detailní dotazník, který zjišťoval celkový stav onkologické péče u nás, a to např. indikátory popisujícími tzv. cesty pacienta, dále úroveň výzkumu, klinických studií, propojenost s dalšími centry onkologické péče v dané zemi či oblasti a další. Tento dotazník se poté vyhodnotil a na základě výsledků bylo vybráno 10 center/regionů v deseti různých zemích, ve kterých následující rok a půl probíhaly tzv. Deep dives neboli detailní intervenční návštěvy, cílené na zlepšení celkové kvality onkologické péče. Každé zvolené centrum si pro tuto aktivitu vybralo tři témata, která chtěla během Deep dives rozvíjet. Pro každou lokaci tak byl pečlivě vybrán tým až deseti odborníků z řad partnerů projektu tak, aby jejich profese pokryly co nejvíce specializací, které se onkologické péče týkají (kliničtí lékaři, lékaři-výzkumníci, zdravotní sestry, vědci, sestry z klinických studií atd.). Náš ústav a potažmo celý Jihomoravský kraj se stal jedním z center vybraných pro tuto podporu budování nových kapacit. Během následujícího roku a půl jsme tedy přivítali v našem Masarykově onkologickém ústavu v Brně skupinu odborníků, která se u nás věnovala rozvoji komplexní onkologické struktury – CCI, klinickému výzkumu orientovanému např. na kvalitu života pacienta (Outcomes research) a cestě onkologického pacienta systémem zdravotní péče (Patient Pathways). Během tří samostatných návštěv jsme s odborníky zjišťovali, jaký je současný stav v těchto oblastech a navrhli postupné kroky, které v každé oblasti zajistí zlepšení. V rámci návštěv jsme taktéž navštívili i budoucí členy vznikající sítě, kterými byla některá centra onkologické péče v Jihomoravském kraji, a především pracoviště stávajícího Národního onkologického centra v Brně. Po skončení těchto aktivit na konci roku 2025 jsme pak znovu vyplnili dotazník a na základě výsledků se provedlo porovnání s výchozím stavem na začátku projektu.
Díky těmto intervencím se nám v Jihomoravském kraji podařilo sestavit Komplexní onkologickou síť Jižní Moravy , tvořenou dvanácti partnery, mezi kterými jsou poskytovatelé zdravotní péče, výzkumné instituce a univerzity po celém kraji. Jejím cílem je sdílená odpovědnost za kvalitu péče v celém regionu, koordinace odbornosti a trvalé zlepšování na základě dat a mezinárodních doporučení.
Co se týče mě osobně, tak jsem měl tu čest a příležitost zapojit se do projektu mimo jiné právě jako jeden z odborníků pro Deep dives v Chorvatsku. Spolu se svými kolegy z celé Evropy jsem poskytoval svůj odborný vhled v oblasti radiační onkologie a klinického výzkumu, kterým se věnuji ve své lékařské praxi. Z tohoto hlediska pro mě bylo velmi zajímavé srovnávat situaci u nás a v Chorvatsku včetně celkové organizace programu budování kapacit. Projekt končí v dubnu letošního roku, takže nás nyní čeká závěrečné setkání konsorcia ve Slovinsku, kde se budou prezentovat výsledky všech intervencí a sdílení našich zkušeností.
Co byste doporučili zájemcům o účast v projektech Horizontu a na jaké bariéry jste naráželi?
Účast v podobných projektech je vždy velmi cenná. Upozorňuji, že v tomto případě jde o projekt koordinační a podpůrné akce (Coordination and Support Activities - CSA), což jsou v podstatě tzv. měkké aktivity. V každém případě je zde možné navázat spoustu nových kontaktů a prohloubit již ty existující. Zároveň docílíte zviditelnění své organizace v Evropě a mezi dalšími partnery, což vám v budoucnu může přinést nové možnosti pro spolupráci a další rozvoj.
Určitě bych doporučil dvěnovat adekvátní pozornost již samotné přípravě žádosti, zejména při stanovování rozpočtu. Rozpočet v programu HE nemusí být vyčíslen přesně tzv. na euro, ale i tak je dobré zamyslet se nad co nejpřesnějším stanovením tzv. průměrné měsíční sazby, která pak určuje celkovou výši osobních nákladů a její čerpání v čase. V této oblasti je také dobré řádně si nastudovat finanční pravidla, která jsou velmi cenným pomocníkem při zhotovování monitorovacích zpráv. Dále bych také vřele doporučil, v případě potřeby, komunikovat s koordinátory nebo Task leadery, aby se předcházelo možným problémům a nejistotám při implementaci projektových aktivit. Závěrem musím i zdůraznit velkou podporu a pomoc pracovníků Technologického centra v Praze, kteří nám vždy pomohli a ochotně s námi diskutovali naše dotazy.

08.01.2026
19.08.2025
01.07.2025